វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាព្រលឹងនៃសហគ្រាសមួយ។ វាជ្រាបចូលទៅក្នុងសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។ វាគឺជាកម្លាំងចលករដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស និងជាអំណាចទន់របស់សហគ្រាស។
ដូច្នេះ KPRUI តែងតែផ្តល់សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ «វប្បធម៌គ្រួសារ» ជាគោលគំនិតស្នូល ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស តស៊ូមតិគាំទ្របុគ្គលិកនៅលើវេទិកា KPRUI រៀនសូត្រយ៉ាងសកម្ម ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ មានឆន្ទៈចូលរួមចំណែក តែងតែដឹងគុណ រីករាយនឹងការងារ និងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
ចំណុចសំខាន់ៗនៃការអនុវត្តវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ KPRUI ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២១
អ្នកកាន់ទង់ក្រហមក្នុងខែមីនា (ដើម្បីសរសើរសហការីស្ត្រីចំពោះការអនុវត្តដ៏លេចធ្លោក្នុងការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងជំងឺកូវីដ-១៩)
សកម្មភាពចែកចាយម៉ាស់ខែមេសា សម្រាប់ការថែទាំមនុស្សជំនាន់ក្រោយ (ក្រុមហ៊ុនបានចែកចាយម៉ាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីបំបាត់សម្ពាធនៃការខ្វះខាតម៉ាស់សម្រាប់កូនៗរបស់បុគ្គលិកនៅសាលារៀន)
ខែមេសា សុខុមាលភាពសាធារណៈនៅខាងក្រៅរុក្ខជាតិ — សកម្មភាពដាំដើមឈើ (រៀបចំសកម្មភាពដាំដើមឈើសាធារណៈ ដើម្បីកែលម្អបរិស្ថានខាងក្រៅរបស់រុក្ខជាតិ)
ការសរសើរគំរូការងារខែឧសភា (ការសរសើរទិវាពលកម្មសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានស្នាដៃល្អក្នុងការងារ)
នៅក្នុងខែឧសភា សាខាបក្សបានសិក្សារបាយការណ៍ការងាររដ្ឋាភិបាល (សមាជិកទាំងអស់នៃសាខាបក្សបានសិក្សារបាយការណ៍ការងាររដ្ឋាភិបាលរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី)
កិច្ចប្រជុំកីឡាសប្បាយៗខែមិថុនា (ការរៀបចំបុគ្គលិកជាប្រចាំដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពកសាងក្រុមផ្ទៃក្នុង)
សុន្ទរកថាស្តីពីជីវិតសុខុមាលភាពខែមិថុនានៅក្រុង Niutang (សមាជិកសំខាន់ៗត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រកួតថ្លែងសុន្ទរកថាស្តីពីប្រធានបទ "ជីវិតសុខុមាលភាពជុំវិញខ្ញុំ" នៅក្រុង Niutang)
ពិនិត្យសម្បថថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា (រៀបចំសមាជិកសាខាបក្ស ពិនិត្យឡើងវិញនូវការសន្យាចូលរួមជាមួយបក្ស អបអរសាទរខួបកំណើតបក្ស)
ការប្រកួតបាល់បោះបុគ្គលិកខែកក្កដា (Big Dunk — KPRUI និង Pussen Staff Basketball Tournament)
នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២១ សមិទ្ធផលនៃការកសាងវប្បធម៌សហគ្រាស KPRUI គឺលេចធ្លោ ហើយបានឈ្នះពានរង្វាន់កិត្តិយស “ក្រុមសហជីពឆ្នើម” របស់សហព័ន្ធសហជីពទីក្រុង Niutang។
សមិទ្ធផល និងកិត្តិយសអាចតំណាងឱ្យតែអតីតកាលប៉ុណ្ណោះ នាពេលអនាគត យើងនឹងចងចាំពីតម្រូវការរបស់អនុប្រធានប្រតិបត្តិ លោក Zhang ស្តីពី "ការចាប់យកប្រាំក្នុងពេលតែមួយ" បន្តលើកកម្ពស់ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ពិបាកក្នុងការបង្កើត "វប្បធម៌ផ្ទះ" ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសក្លាយជា "ផ្ទះ" របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ។
លោក Zhang តែងតែនិយាយថា៖
មួយគឺត្រូវយល់អំពីការកែលម្អការយល់ដឹង។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ KPRUI យើងមិនត្រឹមតែគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអំណាចនៃសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអំណាចនៃស្មារតីផងដែរ។ ការយល់ដឹងអំពីវប្បធម៌សហគ្រាស គឺត្រូវយល់អំពីផលិតភាព និងការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស។ បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងទាំងអស់គួរតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងលើកកម្ពស់ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។
ទីពីរ យើងគួរតែផ្តោតលើការកសាងអង្គការ។ ការកសាងវប្បធម៌សហគ្រាសត្រូវតែប្រមូលផ្តុំគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃកម្លាំង ការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ KPRUI ដើម្បីបង្កើតភាពជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីដឹកនាំ នាយកដ្ឋានមានសមត្ថកិច្ចទទួលខុសត្រូវចំពោះអង្គការ នាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធដើម្បីសម្របសម្រួលការអនុវត្ត សហជីពកម្មករ និងសាខាគណបក្សជាមួយអង្គការ និងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ។
ទីបី យើងគួរតែកែលម្អផែនការ។ បន្តការរចនាកម្រិតខ្ពស់បំផុតទៅលើវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន បង្កើតផែនការអនុវត្ត បង្កើតប្រព័ន្ធកសាងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ និងអាចអនុវត្តបាន។
ទីបួន យើងនឹងកែលម្អផែនការ និងពង្រឹងការធានា។ ស្របតាមគោលបំណង និងតម្រូវការជាក់លាក់នៃការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងរួមផ្សំជាមួយនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង បង្កើតផែនការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបញ្ចូលសូចនាករ KPI ទៅក្នុងការវាយតម្លៃ ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការអនុវត្តការងារដ៏លេចធ្លោ និងទទួលខុសត្រូវយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះការងារដែលយឺតយ៉ាវ និងការខកខានមិនបានបំពេញភារកិច្ច។
ទីប្រាំ ធ្វើការងារផ្សព្វផ្សាយ និងបង្កើតភាពច្នៃប្រឌិត។ ថាតើប្រសិទ្ធភាពល្អឬអត់ គឺអាស្រ័យលើបុគ្គលិក។ សកម្មភាពអនុវត្តវប្បធម៌សាជីវកម្មគួរតែបង្កើនចំណាប់អារម្មណ៍ និងបង្កើនអារម្មណ៍នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មីៗ ដូចជាវីដេអូខ្នាតតូច និងការផ្សាយផ្ទាល់គួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសល្អ។ ដោយផ្តោតលើតម្លៃស្នូលនៃ "វប្បធម៌គ្រួសារ" រឿងរ៉ាវសាជីវកម្មគួរតែត្រូវបានរៀបរាប់យ៉ាងល្អ ដើម្បីធ្វើឱ្យវប្បធម៌សាជីវកម្មផ្សេងៗមានភាពស្វាហាប់ជាងមុន។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២១